Нормативният метод, необходим в процесите на прогнозиране и планиране, е особено важен, тъй като регулаторите на икономиката винаги са норми и норми. Същността на метода е в техническата и икономическа обосновка на планове, прогнози, програми, където е невъзможно да се направи без точна сигурност. Изчисляването на нуждите от определени ресурси, както и показателите за тяхното използване, просто не може да се изгради без помощта на нормативния метод. Ето как се обобщава обосноваването на най-важните пропорции в развитието както на непроизводствената сфера, така и на сферата на материалното производство, така се регулира икономиката.
Норми
Нормата се характеризира с научно обоснована мярка за потреблението на определен ресурс за единица работа или продукция в съответствие с приетите мерни единици. Нормативният метод, прилаган в хранително-вкусовата промишленост, особено ясно демонстрира собствената си незаменимост. Най-простият пример:Хлебните изделия се произвеждат по конкретна, проверена и одобрена рецепта, а изчисляването на готовите продукти по количество не може да мине без използването на норми.
За да направите това, трябва да определите търсенето по отношение на населението и диетата. В сферата на непроизводството принципът на прилагане на нормативния метод е същият. Например нормата определя размера на жилищната и общата площ, консумацията на електрическа енергия или топла и студена вода. Без нормативен метод е невъзможно правилно да се планира всякакъв вид дейност.
Правила
И стандартите обикновено се представят относително, тъй като могат да се използват за характеризиране на използването на ресурс в смисъл на сила. Например стандартният метод на счетоводство. Колко материал е необходим за един милион рубли готови продукти? Какъв е процентът на загубата на метал на изхода от отливката или след обработка на детайла? Твърде висок ли е лихвеният процент на таксата по кредита? И така нататък - буквално до безкрай, тъй като нормативният метод на изчисление се прилага на всяка стъпка. Такава система от норми и норми е необходима за практиката на планиране и прогнозиране.
Изчислява всичко: суровини и горивно-енергийни ресурси, разходи за труд, производствени активи, капиталови инвестиции, строителство, ефективност на производството, рентабилност, амортизация, данъци и т.н. Невъзможно е без нормативния метод на счетоводство в социалната сфера на обществото. Трябва да се определи потребителският бюджет - среден и минимален, заплатите - среден и минимален, потреблението на стокихранителни и нехранителни на глава от населението и т.н. В екологията нормативният метод се прилага по същия начин. Определяне на количеството вредни вещества, навлизащи в околната среда, водните обекти и атмосферата и много други.
Регулатори на икономиката
Екологичните, социалните и финансовите регулации и норми са най-важните регулатори на икономиката. Тук на първо място се прилага стандартният метод за отчитане на разходите. Стандартите за рентабилност регулират всички цени, определени от монополните предприятия, а минималният потребителски бюджет, обобщавайки социалните стандарти, определя минималната работна заплата и формира размера на пенсиите и стипендиите. Екологичните стандарти измерват размера на данъка, създаването на най-ново оборудване и технологии, проектирането, изграждането и реконструкцията на предприятията и се извършват много дейности за опазване на благосъстоянието на околната среда. Именно от тези стандарти и норми се състои нормативният метод на планиране.
Нормите и нормите могат да бъдат разделени на бъдещи и текущи. Последните са необходими за разработването на прогнози и планове за определен период - месец или година, докато обещаващите са насочени към по-далечно бъдеще. Съществуват различни нива, на които действа нормативният метод. Анализът на макронивото показва разширени стандарти и норми, а на микрониво - нормите обикновено са индивидуални, детайлно уточнени. Груповите норми се използват за бъдещето при разработването на планове или прогнози. Например колко метал е необходим за производствотоедин трактор или каква е консумацията на захар на тон бисквити (това е стандартен метод за отчитане на разходите). Нормите също се подразделят според характера на разпространение - на секторни, междусекторни и местни.
Нормативен метод на правото
Същността на този метод е прилагането на правни актове и норми, които имат регулаторен характер. Това дори не е един метод, има доста голяма група от тях, чийто обхват е включването на лостове за организационно влияние. Например, това може да бъде законодателно или административно-правно регулиране, това е сертифициране, стандартизация, държавна регистрация и много други.
Правният метод е прерогатив на държавата, която съдържа специални институции за това, които действат на базата на Конституцията и законодателството. Системата от закони е правната основа за дейността на всяка сфера - промишлени предприятия, селскостопански предприятия, търговия и всички организации и институции и държавни органи трябва да спазват правните норми и разпоредби.
Правни и неправни методи
Административно-правната регулация трябва да е съобразена с подготовката, прилагането, контрола върху изпълнението на всички специални актове от участниците на пазара за спазване на икономическите интереси. Методите могат да бъдат както законни, така и незаконни. Първите функционират като правоустановяващи, правоприлагащи и правоприлагащи. Неправните методи на регулиране поемат материални, технически и други оперативни действия, коитосами по себе си не пораждат правни последици. Също така неправните методи се характеризират с такива събития като организационни или масови, които нямат правен характер. Ако разделим актовете на управление според техните правни свойства, получаваме следното.
1. Нормативни, повече или по-малко общи по характер, които са насочени към регулиране на обществените отношения и се прилагат многократно.
2. Индивидуални или административни, насочени към установяване и регулиране на конкретни нарушения. Това може да бъде заповед за уволнение, решение на квалификационната комисия, съдебно решение и т.н.
В фабрики
Ефективна система за управление на всяко предприятие в днешните пазарни условия е възможна само благодарение на нормативния метод на планиране. Планирането е стратегически свързано с управлението, което се основава на нормативен подход. Целевият мениджмънт поставя конкретни и ясни цели, оценява тяхната постижимост и ефективност, изучава нивото на състоянието на обекта и степента на ангажираност на участниците. Планирането е част от управленската дейност, при която е необходимо да се анализират и прогнозират всички дейности на предприятието с оценка на взетите решения. По този начин се формират резултатите от производствените дейности.
С помощта на нормативни методи за планиране и управление, характеризиращи се с използването на норми и нормативи за регулиране на дейностите, се формира и отчита всичко свързано с всякакъв вид разходи, които са неизбежнипо време на производствения процес. Също така, по този начин се разпределят и използват всички резултати от дейността. Ако планираните задачи се изпълняват от екипа на предприятието, нормативният метод непременно ще сведе разходите до минимум и това се отнася за всякакъв вид ресурси - материални, финансови и трудови. Правилно формираната, единна операционна система от стандарти и норми е винаги жизнеспособна, тя кара всички области на предприятието да работят по един начин.
Система
Стандартите и нормите в единна система се създават в зависимост от следните фактори: единството на методите на управление и формирането на норми и норми, прогресивност в тяхното прилагане, а с усъвършенстването на производствените технологии - периодичното им актуализиране, формирането на тази система зависи и от наличието на ново оборудване и нови механизми, използването на други видове материали и суровини. Нормите и нормите, които се прилагат в момента, трябва да се съпоставят с предишните и помежду си. Прилагането и функционирането на единна система от стандарти и норми в производството зависи преди всичко от връзката между методите за разработване на тази система, както и от утвърждаването на определени приети стандарти и норми.
Това е един от най-важните методи в планирането и управлението, който ви позволява да създадете планова база от стандарти, които ще се използват за формиране на индикаторите, отразени в плановете, при разработване на планови цели и при анализиране на техните изпълнение. Трябва да се отбележи, че регулаторната рамка е повечечасти от съвременните предприятия са почти напълно автоматизирани. За да се осигури напредък в производствените дейности, регулаторната рамка се проверява за точност, ако е необходимо, за да се вземе предвид степента на развитие на производството, неговото техническо ниво, организация на работата, нивото на качество и състав на продуктите.
Съдържание на системата от норми и норми
Следните стандарти и норми трябва да бъдат отразени в системата.
1. Знак за ефективност. Стандарти за производствена дейност.
2. разходи за труд. Система на заплатите - норми и стандарти.
3. Консумация на материали, суровини, гориво и електроенергия по норми и стандарти.
4. Използване на капацитета - разпоредби и норми.
5. Капитално строителство. Стандарти за развитие на капиталови инвестиции.
6. Използване на механизми и оборудване. Проучване на нуждите, разработване на стандарти и норми.
7. Финансови дейности. Стандарти и норми в производствените разходи.
8. Социално-икономически норми и норми.
9. Опазване на околната среда според разпоредбите и стандартите.
Съществуват освен че се използват постоянно и във всички области на производството - специфични норми и наредби, които важат само за отделно производство и зависят от спецификата на технологичния процес. Понякога нормативният метод се прилага в симбиоза с други, като това често се отнася до планирането и управлението на конкретно предприятие. Правилата в този случайсе използват като планирани цели с ясно регулиране на разходите за всички видове ресурси, тогава обемите на готовата продукция не трябва да надвишават или да са по-малки от изчислените стандарти.
Заявление
Има много възможности за прилагане на разглежданите методи. Най-прогресивен в производството е нормативният метод на счетоводство, както и за изчисляване на себестойността на произведените продукти. По същия начин навсякъде се изчисляват изискванията за материали и суровини, оборудване и средства. Почти целият живот на едно предприятие включва нормативни методи за управление и планиране. Именно те помагат да се направят точни икономически и инженерни изчисления, за да се формира напрегнат, но реалистичен и осъществим план за всеки производствен обект.
Използването на стандарти е отклонение от "плана на постигнатото ниво", от вчера при планирането на производствените дейности, когато по правило се изявяват вече придобити грешки в управлението и недостатъци в производството. Изравняване на действителните показатели в съответствие със стандартите, определяне на нивото на съответствие с необходимите параметри, търсене на резерви за повишаване на ефективността, намаляване на потреблението на ресурси - това е възможно само с използването на стандартни методи.
Примери
Като пример, разгледайте съставянето и изчисляването на себестойността и себестойността на крайните продукти. Всяко предприятие има съществуващи стандарти и норми и трябва да действа въз основа на тях. Ще са необходими не само общи стандарти. Несамо потреблението на производствени ресурси по нормите и нормативите за труд. Но имаме нужда и от вторични - стандарти за поддръжка и ремонт на оборудване, норми за административни разходи и много други видове. Това са всички косвени разходи, но те също се извършват, както и основните. Когато се калкулират оценките на разходите за всеки вид продукт, се съставя план за цялото предприятие по себестойност.
Тук се изчисляват резервите, за да се намалят разходите и има други инструменти за това - увеличени или прецизирани изчисления. С тяхна помощ се сравняват основните и планираните разходни показатели за единица готови продукти за всеки вид. Методът на разпределение се избира чрез изчисляване на непреките разходи. Ако предприятието живее вчера и системата за управленско счетоводство не е добре изградена или функционира лошо, тогава непреките разходи се разпределят или по часове, отработени от служителите на основното производство, или по машинни часове (машиночасове), тоест по оборудване време на работа. По принцип използваните тук условия са продиктувани от използваните технологии и спецификата на производството, както и от организацията на счетоводната политика на това предприятие.
