Интелектуални ресурси: видове, структура, формиране и системи за управление

Съдържание:

Интелектуални ресурси: видове, структура, формиране и системи за управление
Интелектуални ресурси: видове, структура, формиране и системи за управление
Anonim

Интелектуални ресурси, интелектуален капитал, човешки капитал - категории, които са сред най-универсалните и най-мобилните. Те намират широко приложение в социологическите и икономически изследвания. Често тези термини се считат за идентични. Между тях обаче има определени разлики. В нашата статия ще обърнем специално внимание на първата от представените категории. Нека разгледаме структурата на интелектуалните ресурси, тяхната класификация, въпроса за формирането и настоящите системи за управление.

Въведение

Руски интелектуални ресурси
Руски интелектуални ресурси

Такива фондове постепенно се превръщат в основен компонент на благосъстоянието на предприятията. Интелектуалните и материалните ресурси заедно определят конкурентоспособността на търговските структури и действат като основен фактор за тяхното развитие. Поради повишаването на научно-техническото ниво на производство, нарастващата нужда от подобрениетехнологии и навлизане в постиндустриално общество, имаше нужда от възможно най-голямо внимание към интелектуалния компонент на предприятието, заедно с основния и оборотния капитал.

Днес интелектуалният ресурс се превръща в едно от ключовите конкурентни предимства на компаниите. Това е източник на повишена производителност. От средата на миналия век интелектуалната собственост се разглежда от икономистите като фактор на производството. Карл Маркс също така посочи зависимостта на развитието на обществото в икономически план от общото научно и технологично ниво или използването на тази наука по отношение на производството.

Класификация по форма на проявление

системи за управление на интелектуални ресурси
системи за управление на интелектуални ресурси

В момента е обичайно да се разпределят достатъчен брой видове интелектуални ресурси. Трябва да се отбележи, че всички те са хетерогенни по природа и включват различни елементи. Съответна класификация в съответствие с различни критерии. Според формата на проявление е обичайно да се разграничават следните разновидности на категорията:

  • реифициран, тоест материализиран;
  • нематериализирани, тоест нематериализирани.

Пример за първия тип интелектуални ресурси на организацията са печатните публикации на различни, в частност научни изследвания (това могат да бъдат монографии, книги, доклади, доклади и др.). Пример за второто разнообразие са софтуерни продукти, бази данни и т.н.

Другикласификация

структура на интелектуалните ресурси
структура на интелектуалните ресурси

В съответствие с такъв критерий като предмет на принадлежност е обичайно да се разграничават следните видове информация и интелектуални ресурси:

  • Индивидуално, с други думи, лично.
  • Корпоративен, тоест колективен.
  • национално, които съставляват националното богатство.
  • Държава.
  • Глобални, които се отнасят до глобалната икономика в общ смисъл.

След това е препоръчително да проучите класификацията според естеството на дестинацията. Така че ресурсите могат да имат теоретична, научна, практическа, приложна цел, както и обикновена (с други думи рутинна), например за домакинство. В допълнение, ние говорим за забавление и свободно време и морална и етична цел. В зависимост от конкретната област на използване се извършва класификация, включваща политически, социално-икономически, екологични и други видове.

Информационните и интелектуалните ресурси също се класифицират според начина на формиране. Те могат да бъдат създадени на базата на съществуващи или генерирани самостоятелно в „главите“на специалисти в съответната област, при условие че има изключително малко изрични знания (с други думи, наричат се кодифицирани).

Съгласно формата на приложение, интелектуалните ресурси се делят на отчуждаеми и неотчуждаеми. Първата група включва прехвърляне за използване на други субекти, които са потребители, в осезаема форма (лиценз, патент) за тези илидруги условия или в устна, тоест нематериална форма, с други думи, под формата на бази данни, символи и знаци. Ресурсите от втория тип обикновено съществуват в нематериална, нематериална форма. Ето защо те не могат да бъдат отделени от носителя, който е индивидът или колективът. Дори и да са релевантни в материализиран вид (разработване на научно-технически план, ръкописи), тяхното отчуждаване в бъдещи периоди изисква прилагането на специални правила.

Структура на категорията

видове интелектуални ресурси
видове интелектуални ресурси

За да управлявате напълно интелектуалните ресурси, е важно да знаете тяхната структура. По съдържание те са многопластова категория. С други думи, това е интегрирана формация, която включва следните компоненти:

  • Научно знание, което се създава в университети, изследователски институти от правителствен тип и частни корпоративни изследвания и разработки.
  • Технологични (технически) знания, чиито основни доставчици са структурите на бизнес сектора, които провеждат собствено развитие и изследвания, институциите от сферата на бизнеса и държавата. научни университети, други институции, както и изследователска дейност в нови бизнес формации, които възникват както при развитието на нов бизнес, така и като страничен продукт от изследвания, извършвани в съществуващи организации и асоциации.
  • Иновации от бизнес фирми и стартиращи фирми.

Интелектуалният капитал като интелектуален ресурс на Русия. Струва си да се отбележи, че той е създаден в резултат на работата на университети, свързани с обучението на персонал и специалисти от най-висока категория, в процеса на научни изследвания в бизнеса и публичния сектор, както и в други институции с по-висок професионализъм. образование, различаващо се по своята специфика

Компетенции (квалификации), получени чрез обучение в университети, в корпоративния сектор, както и в курсове от професионален характер. Това включва и компетенции, които са резултат от професионалния опит на служителите във всички области на икономиката, включително и изследователската област

Информационните и комуникационни технологии (ИКТ) като ресурси от интелектуалния потенциал на страната, които се създават в корпоративния сектор и се разпространяват в резултат на тяхното използване, както и дейността на мрежовите компании.

Формиране и използване на ресурсите в практиката

Днес съвременните информационни инструменти се считат за най-важния изходен компонент не само за създаването на човешки интелектуални ресурси, но и за условие за икономическото развитие на обществото в общ смисъл. Под информационен ресурс трябва да се разбира преди всичко информация, която е натрупана, събрана, анализирана, актуализирана до известна степен, с други думи, трансформирана с цел получаване на знания. Тази информация, както и знанията, получени въз основа на нея, се материализираха под формата на различни бази данни, алгоритми, документи, научни произведения, литература, изкуство, програми и т.н.следващ.

Използването на инструменти за информационен план е свързано с качествена и количествена оценка, както и с тяхната квалификация. Тези ресурси са разделени на групи съгласно посочения закон на основание на собственост. Обичайно е медиите да се разпределят към зависими, организация, регион и държава.

Характеристики на информационните ресурси

човешки интелектуален ресурс
човешки интелектуален ресурс

Както се оказа, в съвкупността от интелектуални ресурси на предприятието, специално място заемат информационните инструменти. Те се основават на информация, която придобива определени свойства, присъщи на нея, запазва собствените си характеристики като инструменти от определен формат. Данните за качество включват:

  • За разлика от други разновидности, информацията, като правило, не се отчуждава директно от производителя. Така тяхното производство и последващо потребление са взаимосвързани по функционален начин.
  • При прехвърляне и използване на тези средства по субекти и системи, те не се намаляват, не се унищожават. Освен това за субект, който приема и е консуматор, обемът им (с други думи, количеството информация) и знанията, получени на тяхна основа, във всеки случай се увеличават. Това подравняване не е типично за материални обекти.
  • В този случай оценката на тяхната стойност трябва да се разбира като двусмислен процес. Зависи от много фактори. Това включва етапа на жизнения цикъл на тези фондове, материалните разходи и времето, необходимо за тяхното производство и последващо разпределение, естествотоизползвайки ги като ресурси.
  • Като обект на продажба такива средства могат да се използват многократно, без да губят стойността си от гледна точка на потребление и без повторно производство. В същото време техните производители, по един или друг начин, запазват собствения си икономически статус, тоест по отношение на ресурсите те остават собственици. Поради тази причина правата на потребителя и производителя на информационни медии обикновено се определят от регулации.
  • Могат да се използват повторно и при подходящи условия да се съхраняват за неограничен период от време.
  • Те, като обект на договора за продажба, за разлика от други разновидности, нямат материален компонент. По този начин на пазара се реализират действителните права, свързани с тяхното използване. Част от тези ресурси действат като собственост на световната общност.
  • Литературни произведения, фундаментални открития, закони не могат да бъдат механично прехвърлени към тяхното производство и последващо приложение.
  • Информационните медии имат свойството да остаряват, тоест да губят собствената си стойност. Поради тази причина те трябва постоянно да се актуализират. Това оказва значително влияние върху тяхната потребителска стойност и стойността на крайните продукти, които се създават на тяхна основа.

Системи за управление на интелектуални ресурси

Повишената конкуренция в почти всички бизнес сектори, движена от технологичните промени и глобализацията на търговията, принуждава руските фирми да обръщат голямо внимание на иновациите,получаване, извличане и по-нататъшно развитие на предимства по отношение на конкуренцията чрез най-ефективно управление на интелектуалния капитал и знания.

Препоръчително е да разгледаме управлението на интелектуалните ресурси на конкретен пример. Да вземем една от най-големите финансови корпорации на територията на Руската федерация, наречена Система. Структурата има десет ключови бизнес области:

  • Телекомуникации (с други думи, клетъчни и фиксирани комуникации). Препоръчително е да се включват гласови услуги, предаване на данни, както и достъп до Интернет; платена телевизия и други услуги за абонати, тоест оператори, физически, юридически лица.
  • Иновативни решения в областта на информационните технологии, телекомуникациите и микроелектрониката в Русия, в страните от ОНД, с нарастващо присъствие в Източна и Централна Европа, Африка и Близкия Изток (повече от 3500 клиенти).
  • Недвижими имоти: развитие (развитие, развитие); управление на строителство и проекти, недвижими имоти (включително експлоатация на сгради и конструкции).
  • Банков и финансов бизнес: търговия на дребно, инвестиции, корпоративни.
  • Продажба на стоки за деца (на дребно и на едро).
  • Massmedia: реклама и медийно съдържание; платена телевизия, която включва управление на мрежата; управление на съдържанието; производство на филми.
  • Радиотехника, която включва наземни и аерокосмически системи, свързани с управлението; енергетика.
  • Туризъм: екскурзия;продажби на дребно на туристически продукти; хотелиерски бизнес; транспортни услуги.
  • Производство на оборудване за създаване на иновативни медицински продукти и фармацевтични продукти; производство на лекарствени форми, лекарствени суровини и иновативни вещества от химичен тип.
  • Медицина: мрежа от медицински клиники с различни профили; линейка.

Инвестиционна привлекателност

информационни и интелектуални ресурси
информационни и интелектуални ресурси

Едно от най-важните условия за инвестиционната привлекателност на структурата е високата степен на корпоративно управление. Създаването на единна система за контрол и управление на интелектуалните ресурси, която е напълно интегрирана в структурата на корпорация или предприятие, се счита за друг инструмент за повишаване на ефективността в развитието на бизнеса.

Задачата на системата за управление

Задачата на такава система за управление (SUIR) е преди всичко да контролира процесите на трансформация на интелектуалния капитал в реална печалба в случай на ефективно създаване на стойност чрез използване на подходящи средства за увеличаване на:

  • възползвайте се от индустриалните иновации, по-специално чрез „скрити” знания;
  • доход, генериран от интелектуални ресурси, които не се използват от структурата в текущите производствени процеси;
  • се възползва от пълното използване на "външно" знание (тук спазването на действащото законодателство в страната е изключително важно).

Заключение

контролинтелектуални ресурси
контролинтелектуални ресурси

И така, разгледахме видовете, структурата, формирането и системата за управление на интелектуалните ресурси. Струва си да се отбележи, че тази система съдържа няколко компонента. Сред тях са формализирани механизми (с други думи, бизнес процеси), необходими за разработването и последващото вземане на решения; единно информационно пространство, свързано с разпространението на знания и неговото управление; среда, която се счита за благоприятна за появата и по-нататъшния растеж на иновациите. Във всеки случай SUIR се подчинява на една-единствена корпоративна идеология.

Системата за управление, отчитайки реалните възможности на икономика от пазарен тип, може да създаде специални условия за придобиване на знания, използвайки техните методи за закупуване, отдаване под наем, развитие, както и съвременната корпоративна култура. Функцията, свързана с управлението на знанието, включва пазарни методи в зависимост от спецификата и характеристиките на определен етап от организацията, придобиването и по-нататъшното усвояване на нови знания. Струва си да се отбележи, че на всеки етап трябва да използвате съвременни информационни технологии, да изучавате Интернет, инструменти за интелектуален анализ, всякакви мрежи, системи за управление на документи, екстранети, системи за подкрепа на решения, изкуствен интелект, както и софтуер за работа в екип.

В IRMS могат да преобладават различни компоненти, вариращи от организационни договорености (т.е. вътрешни стандарти или разпоредби), които гарантират трансфера и абсолютното запазване на знания в рамките на структурата, изавършвайки с усъвършенствани информационни системи (корпоративни хранилища и портали за знания). В същото време това може да бъде корпоративно (вътрешнофирмено) или функциониращо в съответствие с интересите на съвременния пазар. В последната ситуация знанията ще бъдат приложени от продавачи, купувачи, както и посредници, надарени със специални функции.

Препоръчано: