Опростяването е опростяване на всеки процес, независимо от сферата на дейност. Общоприето е, че този термин се използва в ситуация на неприемливо опростяване на постановката на проблема. Изводът е съзнателното изключване на основните и водещи нюанси.
Производствен проблем
Опростяването е вид стандартизация, чиято цел е да намали броя на видовете компоненти, участващи в разработването и производството на продукти, марки полуготови продукти, материали и др. Броят на произведените части и композитните фрагменти се приема за технически и икономически осъществими и достатъчни за освобождаване на продукта със стандарти за качество. Като най-простата форма и начален етап на други, по-сложни форми на стандартизация, опростяването се оказва полезно от икономическа гледна точка, като опростява производството, улеснява логистиката, складирането и работния процес.
Опростяването е дейностнасочени към идентифициране на такива обекти, които са признати за ирационални за по-нататъшно производство и използване в общественото производство. Изборът и опростяването се извършват паралелно. Те се предшестват от класификацията на обектите, тяхното класиране, специална оценка на бъдещия потенциал и сравнение на обектите с очакваните нужди.
Методи за стандартизация
Целите на стандартизацията (дейности по прилагане на стандарти, правила и норми с цел постигане на оптимална степен на подреденост на разглежданата система) се постигат чрез комбинация от техники или техни индивидуални варианти. Методи за преобразуване на обекти в стандартизацията:
- Опростяване (това е рационално ограничение на обхвата от обекти, разрешени за използване, проектиране на технически устройства по такъв начин, че работният процес да е възможно най-прост).
- Избор (избор на конкретни обекти, подходящи за по-нататъшно производство за използване в директно производство).
- Организация (управление на разнообразието чрез намаляването му, например, албуми с типични продукти, готови продукти, документи за управление).
- Типизиране (прототипиране на структури, формуляри за документация, стандартни модели на правила).
- Систематизация (разумна класификация на обекти на стандартизация).
- Оптимизация (откриване на основните идеални параметри и стойности на показателите за качество и икономичност, целта е постигане на необходимото ниво на ефективност и рационализиране).
- Параметрична диференциация (разпределениеобекти по количествени характеристики: тегло, размер, мощност).
- Обединение (рационално намаляване на броя на видовете елементи със същото функционално предназначение).
Опростяване на структурата
Системата се счита за набор от елементи, които са в тясна връзка един с друг. Опростяването на цялото предполага опростяване на развитието на проблемите на знанието в рамките на систематичен подход. Като се има предвид, че самото понятие "опростяване" предполага изключване на определени елементи, поради което цялостната картина придобива нова функционалност, в зависимост от разглежданата ситуация, приносът на всеки от нейните елементи ще бъде оценен в системата: структури, подсистеми, връзки.
Простото намаляване на броя на компонентите до рационално възможен минимум е елементарен вид унификация. Опростяването често се използва за рационално намаляване на броя на номенклатурата на определена система при разработването на стандарти.
Видове обединение
По време на процеса на опростяване остават само онези елементи, които се считат за незаменими и необходими. Обединението, част от което е опростяването, може да бъде:
- интратип;
- стандартен размер;
- intertype.
Организацията на такъв процес обхваща всички компоненти на производството. За да постигнат успешен резултат, ръководителите и подчинените трябва активно да участват в трансформацията на производствените елементи.или документооборота. Организационните въпроси за опростяване, което изглежда като просто ограничение под формата на опростяване на производствената система, трябва да се решават от всички отдели под стриктния контрол на ръководителя на отдела по стандартизация.
Увеличаване на рентабилността
Примери за опростяване: по-бърз паричен поток, намалени разходи за оборудване, подобрено планиране. В Съединените щати спестяванията от периодично провеждане на процеса на опростяване са около 5% от производствените разходи. Системата SSS, в Русия означава „специализация, стандартизация, опростяване“, последното води до опростяване на производството чрез премахване на ненужните размери на инструментите, а това важи и за документиране, отчитане и поръчване на складови наличности от готови материали..
Ефективността на предприятието се постига чрез комплексното действие на общия процес на обединяване: подбор, въвеждане, опростяване, класиране, класификация и оптимизиране на елементите на готовия продукт.
Програма за опростяване
Това е чернова или политически документ. Създаден е на базата на учебни помагала. Отвъд океана (в Щатите) има учебник, наречен „Повишаване на производителността чрез опростяване, стандартизация и специализация“. Това описва процеса на довеждане на системата до максимални спестявания при осигуряване на правилната консистенция на всеки елемент. Стойността на опростяването е огромна запроизводители и потребители.
Успешните продуктивни факти могат да се нарекат формиране:
- ограничителни списъци с части за крайни продукти;
- стандартни форми на документи за управление;
- албуми с подобен продуктов дизайн.
Дискретен процес
Развитието на стандартизацията е свързано с необходимостта от преодоляване на тематични бариери, които характеризират границите на всеки от нейните методи. За всяка опция се избира оптималната целесъобразна тема.
Характерът на опростяването е дискретен, с неопределени времеви граници. В сравнение с унификацията, чиито подобни параметри са по-широки, опростяването не забавя прогреса на технологиите и не стимулира въвеждането на новото. Такъв стабилен процес прави стъпка към създаването на нови продукти, но самата модернизация може да дойде само когато всички форми на стандартизация и унификация работят заедно.
Понякога, когато се извършва стандартизация, не е необходимо да се правят технологични или дизайнерски промени на вече съществуващи разновидности на продукти. Ако производствен продукт е включен в определен стандарт, номенклатурата е ограничена (в случай на документация, техническата му база е стандартизирана) - това е опростяване.
Противоположни цели
Подреждането на стандартизационните обекти се получава поради систематизация, оптимизация, опростяване, избор, въвеждане. Отличителните характеристики на всеки метод се крият в подхода, използван ввсяка трансформация.
Каква е разликата между методите за избор и опростяване? Първият метод се основава на подбора на обекти, които според заключението на комисията или професионален специалист са признати за подходящи за по-нататъшно производство, а вторият вариант на стандартизация, напротив, търси неподходящи обекти чрез анализ. Съответно и двата процеса могат да се извършват само съвместно.
Това е единственият начин да се постигнат перспективите за използване и производство на анализираните продукти: първият GOST за щамповани алуминиеви прибори беше приравнен към производството на тенджери, които се оказаха повече от 50 стандартни размера. След анализа се стигна до заключението, че е необходимо да се намалят типовете до 22 единици. Някои контейнери бяха изключени (1, 7, 1, 3, 0,9 l), оставяйки най-рационалните (1 и 1,5 l).
