В условията на пазарна конкуренция е от особено значение за всяка компания да намали разходите и да извлече повече приходи поради това. Основното направление в тази дейност е правилната организация на трудовите процеси.
Уместност на проблема
При създаване на продукти, материалите, полуфабрикатите и суровините се трансформират в готови продукти. Той използва три компонента: инструментите за производство, обекта и работната сила. С помощта на първия човек променя формата на обекта, неговите физични и химични характеристики, външен вид, местоположение. Инструментите за производство се използват при контрола на производствения процес на продукта, при изпълнението на други дейности. Съвкупно всички операции формират дейността на предприятието. По този начин съдържанието на трудовия процес включва операциите на персонала, необходими за целесъобразната промяна на субекта. Ефективността на операциите зависи от различни фактори. Сред тях са естеството на производствения процес, спецификата на задачата и степента на човешко участие.в неговото изпълнение.
Характеристики на производствените продукти
В хода на работните дейности материалите, суровините и полуфабрикатите се превръщат в готови за употреба/използване продукти. Това се извършва с участието или под контрола на лице. На практика е възприета следната класификация на производствените процеси:
- Основна. Тяхната цел е да произвеждат стоки за пазара.
- Допълнителен. Те включват например транспорт, ремонтни операции. Те осигуряват нормалното функциониране на предприятието.
Класификацията на производствените процеси е от голямо практическо значение. Всеки от тях може да се разглежда от две страни. На първо място, производствените процеси са комплекси от промени, които се случват с обекти. В същото време те са набор от действия на служителите, насочени към получаване на краен продукт. В първия случай говорим за технологичен, а във втория – за трудовия процес.
Категории операции
Технологичните процеси се класифицират по:
- градуси на приемственост;
- енергиен източник;
- метод за въздействие върху обект.
В зависимост от източника на енергия се разграничават активни и пасивни операции. Последните се считат за естествени и не изискват допълнителна енергия, трансформирана от човек, за да въздейства върху обект. Пример за пасивна операция е охлаждането на метал при нормални условия. Активните процеси са под пряко влияние или човеквърху предмета или средствата на труда, задвижвани от енергията, трансформирана от работника. Технологичните операции могат да бъдат непрекъснати или дискретни. В първия случай технологичният процес не спира по време на натоварването на материалите, издаването на продукти, по време на контролни мерки. Съответно, втората категория се отличава с наличието на прекъсвания. В зависимост от начина на въздействие върху обекта и вида на използваното оборудване технологичният процес може да бъде хардуерен или механичен. Последното се извършва от служителя ръчно или с помощта на машини, металорежещи машини и др. При този процес обектът е подложен на механично натоварване. В резултат на това настъпва промяна във формата, позицията, размера на обекта. Хардуерните процеси включват излагане на топлинна енергия, химични реакции, биологични елементи или радиация. Такива операции се извършват в камери, фурни, съдове, вани и др. В резултат на това се получава продукт, който може да се различава от оригиналния материал по своите химични свойства, агрегатно състояние и структура. Хардуерните операции се използват най-често в хранителната, металургичната, микробиологичната, химическата промишленост.
Изследване на работния процес
Всички технологични операции в предприятията се извършват с участието на лице. В промишлени условия трудовият процес е дейност на персонала, насочена към превръщане на определени ресурси в специфични продукти. Основните му характеристики са:
- разходи за енергия и време;
- полезност на резултатите;
- доход;
- степен на удовлетвореност от изпълнението на функциите.
Същността на дейността се определя от съвкупността от операции и движения на персонала, които са необходими за завършване на всички етапи. Организацията на трудовите процеси трябва да осигурява:
- получаване на задачи;
- подготовка на информация и материали;
- пряко участие в преобразуването на суровините в завършен продукт, според технологията;
- доставка на резултата.
Специфики
Трудовият процес и неговата рационализация се осигуряват от използваните методи за извършване на отделни операции, които спомагат за намаляване на физическата активност, създават удобство при изпълнение на дейностите, премахват ненужните и повтарящи се действия. Използваните методи също така улесняват контролните и счетоводните дейности. Класификацията, съдържанието и съставът на трудовите процеси са тясно свързани с използваната технология в предприятието. В тази връзка ефективността на дейността ще зависи не само от нейния пряк изпълнител. Също толкова важен е дизайнът на използваното оборудване, технологичното оборудване, организацията на трудовите процеси и работните места. Тези елементи играят все по-важна роля в съвременните условия.
Характеристики на работната дейност
Трудовият процес, принципите на неговата организация се считат за един от основните елементи на всяко предприятие. По отношение на автоматизацията и механизацията изискванията за качество са значително повишенидейности на персонала, извършващ поддръжка на оборудването. Това се дължи на факта, че ефективността на предприятието ще зависи от това.
Класификация на трудовите процеси: схема, таблица
Структурата на дейностите зависи от задачата, използваната технология и логистиката. За изследване на неговото разнообразие се извършва класификация на трудовите процеси. Различни видове дейности се обединяват в групи според специфични характеристики. В зависимост от целите на изследването се избират определени критерии, които характеризират трудовия процес и неговата организация. Класификацията на дейностите на персонала може да се извърши според:
- характеристики на суровините, използвани в химически, метални и дървообработващи операции и други;
- изпълними функции (класификацията на трудовите процеси в този случай предвижда разделяне на основни, обслужващи, управленски операции);
- тип производство: може да бъде масово, серийно, индивидуално (единично);
- естеството и съдържанието на операциите: те могат да бъдат обработващи, термични, минни, физически и химически и така нататък;
- формата на организация на трудовата дейност: тя може да бъде индивидуална, субектно затворена, колективна;
- честота и продължителност.
Основна информация е представена в таблицата по-долу.
Знаци |
Категории |
| Естеството на продукта иартикул № |
|
| Изпълнени функции |
|
| Участие на персонала в въздействието върху обекта |
|
Функции
В зависимост от предназначението на продуктите дейностите на персонала се разделят на спомагателни и основни. Такава класификация на трудовите процеси влияе върху избора на норми за служителите, методите за тяхното установяване. Влияе и на избора на методи за създаване на необходимите условия за осъществяване на професионалната си дейност на хората. Класификацията на трудовите процеси се извършва и в зависимост от степента на участие на персонала в тях. Ръчните операции се извършват ръчно или с помощта на немеханизирани инструменти. Например, това може да бъде боядисване на детайла с четка. Ръчните механизирани операции се извършват с по-сложни инструменти. Например, това може да бъде пробиване на дупки с електрическа бормашина. Машинно-ръчните операции се извършват от механизми с участието на служител. В този случай специалистът полага определени усилия, за да контролира елементите на оборудването. Машинните операции включват процеси, които се извършват върху металорежещи машини и други единици. ATВ тези случаи участието на служителя се свежда единствено до управлението на оборудването. Автоматизирани процеси се наричат процеси, които се извършват от машини, движението на работните органи на които, както и управлението, се извършват по зададена програма с помощта на компютри. Задачите на служителя се свеждат до следене на хода на операциите.
Естество на продукта и артикула
Има класификация на трудовите процеси, в рамките на която операциите се разделят на информационни и материално-енергийни. В последния случай продуктът и предметът на професионална дейност е вещество (части, материали, суровини) или енергия (хидравлична, топлинна, електрическа). Съответно такива трудови процеси са характерни за работниците. Продуктът и предметът в първия случай са информация. Тя може да бъде дизайнерска, технологична, икономическа. Информационните операции се извършват от служители (специалисти).
Спецификата на създаването на условия за дейности
Един от ключовите компоненти на организацията на труда във фирмата е подобряването на планирането и подобряването на поддържането на съществуващите работни места. Това е необходимо, за да се създадат условия за извършване на висококачествени и високопроизводителни операции при възможно най-ниски физически разходи. Работните места са основното звено в структурата на предприятието. Всеки от тях е зона на приложение на физическите и умствените усилия на човек. Работното място трябва да бъде оборудвано с необходимите инструменти, използвани за изпълнение на възложените задачи.задачи по един или повече предмети. Той предопределя условията за изпълнение на дейностите (тежки, нормални, вредни), режимите на почивка и заетост, естеството на операциите (монотонни, разнообразни и т.н.)..
Ключови области на администрация
Работното място е една от най-важните категории, изучавани в рамките на теорията на управлението. Това се дължи на факта, че зоната, в която човек изпълнява своите професионални задачи, оказва пряко влияние върху ефективността на дейността. От него, от своя страна, зависи ефективността на управлението на персонала и на предприятието като цяло. В процеса на организиране на работните места се решават задачи за:
- оптимално използване на корпоративното пространство;
- рационално местоположение в рамките на ограничена площ от всички елементи на работното място;
- създаване на удобни и комфортни условия за служителите;
- предотвратяване на негативното въздействие върху хората на вътрешни и външни фактори;
- непрекъснато качествено поддържане на всяко работно място, осигуряващо ритмично, непрекъснато и синхронно функциониране на обектите.
Цел на администрация
На работното място компонентите на трудовия процес са свързани: средства, предмет и преки усилия на служителите. Основната задача в рамките на администрацията е функционалното разположение на елементите за намаляване на времето и физическите загуби. Особено внимание се обръща на осигуряването на безопасност воборудване на работни места. Компетентното управление се характеризира с адекватна обосновка за регулиране на професионалната дейност. Това се постига, ако се разработят стандарти:
- опитни професионалисти;
- съгласно препоръчания метод;
- използвайки трудовия стандарт.
Анализ на времето
Необходимо е да се установят адекватни стандарти. Анализът се извършва в съответствие с класификацията на времето, прекарано от служителите. Критериите могат да бъдат:
- преки физически усилия на персонала;
- предмет на дейност;
- оборудване.
Работното време е мярка за разходите за труд.
Значението на поддръжката и предоставянето на сайта
Трябва да се организира навременна доставка на суровини, инструменти и материали, ремонт и настройка на оборудването на работното място. Предприятията създават и внедряват система за интегрирано осигуряване на обекти. Той осигурява:
- подготовка и съобщаване на целите на плана на персонала и разпределение на операциите;
- инструменти;
- настройка на оборудването;
- енергоснабдяване, основен ремонт на устройства и инсталации;
- поддръжка и превантивна поддръжка на оборудване;
- контрол на качеството на инструментите и предметите на труда;
- приемане на готови продукти до складовете.
Атестация
Позволява ви да откривате работни места, които не са актуалниизисквания, при които се използва неквалифициран тежък, ръчен труд или се изпълняват задачи в опасни за служителя условия. Всички недостатъци, установени по време на сертифицирането, трябва да бъдат отстранени възможно най-скоро. Актуализирането на работните места е отговорност на мениджърите. Изпълнението ви позволява да подобрите и оптимизирате дейността на предприятията.
Заключение
Трудовите процеси и тяхната класификация са в основата на всяко предприятие. В съвременните условия, с все по-нарастващата роля на автоматизацията, изискванията за качество и бързина на операциите нарастват. Като част от управленските дейности се разработват и внедряват модели за оптимизиране на работното пространство, елиминира се остаряло и износено оборудване.
